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财务代理在创业初期要注意管理员工

文章来源:广州代理记账公司 发布时间: 2018-08-06

  财务代理了解到新创立的企业人员不多,担任的工作也是相互重叠的。在创业者的个人魅力和创业精神的影响下,规章制度可能根本就不需要,大家都充满干劲,把企业发展放在首位。

  同时,人们相互之间比较了解,信息沟通顺畅,协调与合作都比较容易,矛盾冲突多数时候是通过非正式的沟通来解决的,企业并没有及时将已经屡次出现的问题程序化、制度化。这样既造成了因为不断解决重复问题而消耗,又使得累积的问题本身带来更多、更错综复杂的问题。

  然而,这种在创业初期显示出蓬勃生命力的、不规范的组织结构,容易使创业者倾向于一种意识:即使没有专门的人力资源管理工作,也能够有效控制和激励员工。

  进而,创业者从主观上轻视的人力资源管理在创业期的重要性。这种情况最多只能是最初的“过渡性问题”,它会成为企业的后续发展的桎梏。

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